01私たち自身のトレーディングデスク · MeatBorsa、ソフィア
私たちは毎日、これらのツールで自社の食肉取引を行っています。
誰かのためにツールを作る前に、まず自分たちのために作りました。
注文、書類、トラックを手作業で追いかける自社のツールで回るひとつのデスク
導入事例
始まりの場所。そして、次の行き先。
私たちは自社の食肉トレーディングデスクから始め、次によく知る食肉企業と取り組みました。下はその導入事例で、その後に、同じ仕事がほかの業種ではどう見えるかを紹介しています。
あなたの業種では
同じ仕事を、ほかの業種で。
これらは顧客ではなく例です。同じ変化が水産物、乳製品、生鮮青果、乾物・穀物でどう進むかを示しています。実際の事例が集まり次第、ここに置き換えていきます。
例 · 水産物
例 · 乳製品北アフリカに出荷する粉乳輸出業者
書類のせいで止まるコンテナはゼロ。
- 導入前
- 各国に必要な書類を知っていたのは1人だけでした。その人が休むと、コンテナは岸壁で待たされました。
- 変わったこと
- 仕向地ごとの書類を注文とともに一覧にし、注文から記入し、予約前にチェック。
- 導入後
- 誰がオフィスにいても、すべてのコンテナが書類をそろえて出発します。
例 · 青果アルメリアの選果場
入口で突き返される積荷が減少。
- 導入前
- 小売業者は夜間にWhatsAppで注文を変更し、積荷は古い仕様のまま梱包されていました。
- 変わったこと
- 変更は夜のうちに読み取り、積み込み前にすべてのパレットをバイヤーの等級とサイズに照らしてチェック。
- 導入後
- 正しい積荷が出発し、オフィスの始業は5時ではなく7時に。
例 · 乾物・穀物黒海沿岸の種子トレーダー
細かい字も、毎回読む。
- 導入前
- 検査報告書は、誰かに時間があるときに手作業で契約と照合されていました。値引きの機会を逃していました。
- 変わったこと
- すべての検査報告書を契約条項と照らして読み、その日のうちにクレームを下書き。
- 導入後
- 基準値を超えたロットはすべて、請求書が出る前に気づかれ、クレームされます。
次の導入事例は、あなたかもしれません。
あなたの1週間の流れを教えてください。30分で、私たちがまずどこを変えるかをお伝えします。
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