私たちとの仕事の進み方。
最初のメッセージから、静かな金曜日まで。スクロールして、その流れをご覧ください。1分ほどで終わります。
始まりは1通のメッセージです。
たいていは短いもので、金曜日の午後にうんざりした誰かからです。私たちはその日のうちに返信し、30分の時間を予約します。
まず、話を聞きます。
スライドはありません。仕事が実際にどう進んでいるかを尋ね、聞いたことをその人たちの言葉で書き留めます。
次に、仕事が実際にどう行われているかを地図にします。
メール、電話、スプレッドシート、システムから。すべてのステップ、誰が行い、どこで行うのか。チームと一緒に描きます。
すべてのステップの時間を測ります。
ステップごと、注文ごとの分数を、仕事そのものから。これで誰もが、午前中がどこに消えているかを見られます。
「より良い」とは何かを合意します。
時間とユーロで表したいくつかの目標を、実際に仕事をする人たちが承認します。プロジェクト計画ではありません。
変更を、お客様のツールに組み込みます。
メール、WhatsApp、ERPはそのままです。私たちのツールがそこにつながり、変更をひとつずつ、数週間で稼働させます。
運用するのはお客様のチームです。
実際の注文を使って研修を行い、一緒にワークフローを変えていきます。承認なしに外部へ出るものはありません。
そして、もう一度測ります。
同じステップを、同じストップウォッチで。前後の比較を、お客様自身の数字で。
私たちの進め方
私たちとの仕事の進み方。最初のメッセージから、静かな金曜日まで。スクロールして、その流れをご覧ください。1分ほどで終わります。
01 · 最初のメッセージ
始まりは1通のメッセージです。たいていは短いもので、金曜日の午後にうんざりした誰かからです。私たちはその日のうちに返信し、30分の時間を予約します。
02 · 話を聞く
まず、話を聞きます。スライドはありません。仕事が実際にどう進んでいるかを尋ね、聞いたことをその人たちの言葉で書き留めます。
03 · 仕事を地図にする
次に、仕事が実際にどう行われているかを地図にします。メール、電話、スプレッドシート、システムから。すべてのステップ、誰が行い、どこで行うのか。チームと一緒に描きます。
04 · 時間を測る
すべてのステップの時間を測ります。ステップごと、注文ごとの分数を、仕事そのものから。これで誰もが、午前中がどこに消えているかを見られます。
05 · 目標を決める
「より良い」とは何かを合意します。時間とユーロで表したいくつかの目標を、実際に仕事をする人たちが承認します。プロジェクト計画ではありません。
06 · 組み込む
変更を、お客様のツールに組み込みます。メール、WhatsApp、ERPはそのままです。私たちのツールがそこにつながり、変更をひとつずつ、数週間で稼働させます。
07 · チームに引き継ぐ
運用するのはお客様のチームです。実際の注文を使って研修を行い、一緒にワークフローを変えていきます。承認なしに外部へ出るものはありません。
08 · もう一度測る
そして、もう一度測ります。同じステップを、同じストップウォッチで。前後の比較を、お客様自身の数字で。
09 · そして
今では、金曜日は静かです。オフィスは定時に帰ります。営業は営業に専念します。そして次の変更は、すでに地図に載っています。
1通のメッセージ、1枚の地図、いくつかの変更、そしてそれを証明する数字。
- 数日で仕事を地図にし、すべてのステップの時間を測る
- 数週間で最初の変更が、お客様のツールで稼働
- 毎週数時間を取り戻し、前後で実測





