Zo werken we samen.
Van het eerste bericht tot een rustige vrijdag. Scroll, en zie het gebeuren. Het duurt ongeveer een minuut.
Het begint met een bericht.
Meestal een kort bericht, van iemand die genoeg heeft van vrijdagmiddagen. We antwoorden dezelfde dag, en plannen dertig minuten.
Eerst luisteren we.
Geen slides. We vragen hoe het werk echt gaat, en schrijven op wat we horen, in hun woorden.
Dan brengen we in kaart hoe het werk echt gebeurt.
Uit hun e-mail, telefoontjes, spreadsheets en systemen. Elke stap, wie hem doet, en waar. Samen met het team getekend.
We meten elke stap.
Minuten per stap, per order, uit het werk zelf. Nu ziet iedereen waar de ochtend blijft.
We spreken af hoe beter eruitziet.
Een paar doelen, in uren en euro’s, goedgekeurd door de mensen die het werk doen. Geen projectplan.
We bouwen de veranderingen in hun tools.
Hun e-mail, WhatsApp en ERP blijven waar ze zijn. Onze tools worden erop aangesloten, één verandering tegelijk, live binnen weken.
Hun team draait het.
We trainen mensen op echte orders en passen de werkwijze samen met hen aan. Niets gaat eruit zonder een ja.
Dan meten we opnieuw.
Dezelfde stappen, dezelfde stopwatch. Voor en na, in hun eigen cijfers.
Vrijdagen zijn nu rustig.
Het kantoor gaat op tijd naar huis. Verkoop verkoopt. En de volgende verandering staat al op de kaart.
Zo werken wij
Zo werken we samen. Van het eerste bericht tot een rustige vrijdag. Scroll, en zie het gebeuren. Het duurt ongeveer een minuut.
01 · Het eerste bericht
Het begint met een bericht. Meestal een kort bericht, van iemand die genoeg heeft van vrijdagmiddagen. We antwoorden dezelfde dag, en plannen dertig minuten.
02 · We luisteren
Eerst luisteren we. Geen slides. We vragen hoe het werk echt gaat, en schrijven op wat we horen, in hun woorden.
03 · We brengen het werk in kaart
Dan brengen we in kaart hoe het werk echt gebeurt. Uit hun e-mail, telefoontjes, spreadsheets en systemen. Elke stap, wie hem doet, en waar. Samen met het team getekend.
04 · We meten de tijd
We meten elke stap. Minuten per stap, per order, uit het werk zelf. Nu ziet iedereen waar de ochtend blijft.
05 · We stellen de doelen
We spreken af hoe beter eruitziet. Een paar doelen, in uren en euro’s, goedgekeurd door de mensen die het werk doen. Geen projectplan.
06 · We bouwen het in
We bouwen de veranderingen in hun tools. Hun e-mail, WhatsApp en ERP blijven waar ze zijn. Onze tools worden erop aangesloten, één verandering tegelijk, live binnen weken.
07 · Het team neemt het over
Hun team draait het. We trainen mensen op echte orders en passen de werkwijze samen met hen aan. Niets gaat eruit zonder een ja.
08 · We meten opnieuw
Dan meten we opnieuw. Dezelfde stappen, dezelfde stopwatch. Voor en na, in hun eigen cijfers.
09 · En dan
Vrijdagen zijn nu rustig. Het kantoor gaat op tijd naar huis. Verkoop verkoopt. En de volgende verandering staat al op de kaart.
Een bericht, een kaart, een paar veranderingen, en de cijfers die het bewijzen.
- Dagenom het werk in kaart te brengen en elke stap te meten
- Wekentot de eerste verandering, live in uw tools
- Urenterug, elke week, gemeten voor en na