일하는 방식

저희와 함께 일하는 방식.

첫 메시지부터 조용한 금요일까지. 스크롤하면서 지켜보세요. 1분 정도 걸립니다.

01 · 첫 메시지

메시지 하나로 시작합니다.

대개 금요일 오후에 지친 누군가가 보낸 짧은 메시지입니다. 저희는 당일에 답하고 30분 상담을 잡습니다.

02 · 듣기

먼저 듣습니다.

슬라이드는 없습니다. 업무가 실제로 어떻게 진행되는지 묻고, 들은 내용을 고객의 표현 그대로 적습니다.

03 · 업무 지도 그리기

그다음 업무가 실제로 어떻게 이루어지는지 지도로 그립니다.

이메일, 통화, 스프레드시트, 시스템에서 파악합니다. 모든 단계, 담당자, 장소. 팀과 함께 그립니다.

04 · 시간 측정

모든 단계의 시간을 잽니다.

실제 업무에서 단계별, 주문별 소요 시간을 분 단위로 측정합니다. 이제 아침 시간이 어디로 가는지 모두가 볼 수 있습니다.

05 · 목표 설정

무엇이 더 나은 것인지 합의합니다.

시간과 유로로 표현한 몇 가지 목표를 실무자가 승인합니다. 프로젝트 계획서가 아닙니다.

06 · 구축

변화를 고객의 도구 안에 구축합니다.

이메일, WhatsApp, ERP는 그대로 둡니다. 저희 도구가 여기에 연결되며, 한 번에 하나씩 바꾸고 몇 주 만에 적용됩니다.

07 · 팀에 인계

고객의 팀이 운영합니다.

실제 주문으로 직원을 교육하고 함께 업무 흐름을 바꿉니다. 승인 없이는 아무것도 나가지 않습니다.

08 · 다시 측정

그리고 다시 측정합니다.

같은 단계, 같은 스톱워치. 전과 후를 고객의 숫자로.

09 · 그리고

이제 금요일이 조용합니다.

사무실은 제시간에 퇴근합니다. 영업은 영업을 합니다. 그리고 다음 변화는 이미 지도에 올라와 있습니다.

30분 상담 예약 달라지는 점 보기

일하는 방식

저희와 함께 일하는 방식. 첫 메시지부터 조용한 금요일까지. 스크롤하면서 지켜보세요. 1분 정도 걸립니다.

01 · 첫 메시지

메시지 하나로 시작합니다. 대개 금요일 오후에 지친 누군가가 보낸 짧은 메시지입니다. 저희는 당일에 답하고 30분 상담을 잡습니다.

02 · 듣기

먼저 듣습니다. 슬라이드는 없습니다. 업무가 실제로 어떻게 진행되는지 묻고, 들은 내용을 고객의 표현 그대로 적습니다.

03 · 업무 지도 그리기

그다음 업무가 실제로 어떻게 이루어지는지 지도로 그립니다. 이메일, 통화, 스프레드시트, 시스템에서 파악합니다. 모든 단계, 담당자, 장소. 팀과 함께 그립니다.

04 · 시간 측정

모든 단계의 시간을 잽니다. 실제 업무에서 단계별, 주문별 소요 시간을 분 단위로 측정합니다. 이제 아침 시간이 어디로 가는지 모두가 볼 수 있습니다.

05 · 목표 설정

무엇이 더 나은 것인지 합의합니다. 시간과 유로로 표현한 몇 가지 목표를 실무자가 승인합니다. 프로젝트 계획서가 아닙니다.

06 · 구축

변화를 고객의 도구 안에 구축합니다. 이메일, WhatsApp, ERP는 그대로 둡니다. 저희 도구가 여기에 연결되며, 한 번에 하나씩 바꾸고 몇 주 만에 적용됩니다.

07 · 팀에 인계

고객의 팀이 운영합니다. 실제 주문으로 직원을 교육하고 함께 업무 흐름을 바꿉니다. 승인 없이는 아무것도 나가지 않습니다.

08 · 다시 측정

그리고 다시 측정합니다. 같은 단계, 같은 스톱워치. 전과 후를 고객의 숫자로.

09 · 그리고

이제 금요일이 조용합니다. 사무실은 제시간에 퇴근합니다. 영업은 영업을 합니다. 그리고 다음 변화는 이미 지도에 올라와 있습니다.

요약

메시지 하나, 지도 하나, 몇 가지 변화, 그리고 이를 증명하는 숫자.

  1. 며칠업무를 지도로 그리고 모든 단계의 시간 측정
  2. 몇 주첫 변화가 귀사의 도구에 적용되기까지
  3. 매주 몇 시간확보, 전후로 측정

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