변화 · 02

기한 전에 판매.

어느 냉동창고에나 아무도 보지 않는 팔레트가 있습니다. 누군가 알아챌 즈음이면 할인 판매나 폐기가 됩니다. 저희는 아직 시간이 있을 때 그 팔레트를 찾고, 원하는 바이어까지 찾아 드립니다.

있는 그대로

이런 팔레트, 익숙하시죠.

칠러 2 · 4번 통로앞쪽뒤쪽

월요일
재고 목록은 누군가 금요일마다 업데이트하는 스프레드시트입니다. 목살이 네 팔레트라고 되어 있습니다. 냉동창고는 여섯 팔레트라고 합니다. 둘 다 조금씩 맞습니다.
수요일
바이어가 목살을 찾는 전화를 합니다. 앞쪽에 있고 품질도 확실하니 새 로트에서 판매합니다.
다음 주 화요일
드디어 누군가 통로를 둘러봅니다. 뒤쪽에 세 팔레트, 5일 남았습니다. 대부분의 바이어에게는 너무 짧습니다.
목요일
귀사가 연락할 줄 알고 있던 트레이더에게 반값에 넘어갑니다. 아니면 폐기됩니다.

아무도 잊지 않았습니다. 아무도 전체 그림을 보지 못했을 뿐입니다.

그 가치

월 약 €2 million 규모의 재고를 다루는 기업 기준입니다. 그중 2%만 늦게 팔려도, 급하게 팔면 반값이므로 연간 €240,000입니다. 슬라이더를 귀사의 수치로 조정해 보세요. 대략적인 기준일 뿐 약속은 아닙니다. 처음 몇 주 동안 실제 재고를 살펴봅니다.

냉동창고를 거치는 월 재고€2,000,000늦게 팔리거나 폐기되는 비율2%늦게 팔 때 받는 가격가격의 50%

makebetter가 그 재고의 약 절반을 제때 정상가에 파는 데 도움이 된다고 가정합니다.

현재 손실

연간 €240,000

늦은 판매, 반품, 폐기로

makebetter로 회수

연간 €120,000

매달 약 €10,000

달라지는 점

가격과 바이어는 여전히 팀이 정합니다. 다만 아직 팔 수 있을 때 그 팔레트에 대해 알게 됩니다.

모든 로트와 날짜를 한곳에서
이전스프레드시트, 냉동창고 목록, 그리고 누군가의 기억.
이후입출고 시점에 재고를 집계하고, 로트마다 날짜를 관리합니다.
오래된 로트를 일찍 표시
이전누군가 통로를 둘러볼 때 발견.
이후팔 시간이 몇 주, 적어도 며칠은 남아 있을 때 표시합니다.
오래된 재고부터 출고
이전앞쪽에 있는 것부터 판매.
이후모든 주문을 스펙에 맞는 가장 오래된 로트에 매칭합니다.
준비된 바이어
이전급하게 여기저기 전화.
이후이전에 매입했던 바이어와 마켓플레이스의 검증된 바이어에게 귀사의 가격으로 오퍼합니다.
폐기 감소
이전폐기, 크레딧 노트, 어쩔 수 없다는 한숨.
이후기한 전에 적정 가격으로 판매.