Vendu avant la date.
Chaque entrepôt frigorifique a une palette que personne ne regarde. Le temps que quelqu’un la remarque, c’est une remise ou une perte sèche. Nous la trouvons tant qu’il est encore temps, avec les acheteurs qui la veulent.
Vous connaissez cette palette.
- ÉchineLot 1131DLC 2 déc.
- ÉchineLot 1131DLC 2 déc.
- PoitrineLot 1126DLC 29 nov.
- ÉpauleLot 1120DLC 26 nov.
- ÉpauleLot 1120DLC 26 nov.
- ÉchineLot 1091Plus que 5 jours
- ÉchineLot 1091Plus que 5 jours
- ÉchineLot 1091Plus que 5 jours
La liste de stock est un tableur que quelqu’un met à jour le vendredi. Il indique quatre palettes d’échine. L’entrepôt frigorifique en compte six. Les deux ont un peu raison.
Un acheteur appelle pour de l’échine. Vous vendez le nouveau lot, parce qu’il est devant, et que vous savez qu’il est bon.
Quelqu’un parcourt enfin l’allée. Trois palettes au fond, plus que cinq jours. Trop court pour la plupart de vos acheteurs.
Elle part à moitié prix chez un négociant qui savait que vous alliez appeler. Ou elle finit à la poubelle.
Personne n’a oublié. Personne n’avait la vue d’ensemble.
Ce que coûte le fond de l’allée.
Prenons une entreprise avec environ €2 millions de stock par mois. Si seulement 2 % partent trop tard, et qu’une vente dans l’urgence en tire la moitié du prix, cela fait €240,000 par an. Réglez les curseurs selon vos propres chiffres. C’est une estimation, pas une promesse : dans les premières semaines, nous regardons votre vrai stock.
Nous partons du principe que makebetter aide à vendre environ la moitié de ce stock à temps, au prix plein.
Perdu aujourd’hui
€240,000 par an
en ventes tardives, en retours et à la poubelle
Récupéré avec makebetter
€120,000 par an
Environ €10,000 chaque mois
Environ {money} chaque mois
Devise
Le vieux lot vous trouve en premier.
Votre équipe fixe toujours le prix et choisit l’acheteur. Elle entend simplement parler de la palette tant qu’elle peut encore être vendue.
- Chaque lot, chaque date, au même endroit
AvantUn tableur, une liste de l’entrepôt frigorifique et la mémoire de quelqu’un.
AprèsLe stock compté à chaque entrée et sortie, chaque lot avec sa date.
- Les vieux lots signalés tôt
AvantDécouverts quand quelqu’un parcourt l’allée.
AprèsSignalés tant qu’il reste des semaines, ou au moins des jours, pour les vendre.
- Le plus ancien sort en premier
AvantVendu depuis ce qui se trouve devant.
AprèsChaque commande rapprochée du lot le plus ancien qui correspond à la spécification.
- Un acheteur, prêt
AvantDes appels dans tous les sens, dans l’urgence.
AprèsLes acheteurs qui l’ont déjà pris, et des acheteurs vérifiés sur la place de marché, à qui on le propose à votre prix.
- Moins de pertes sèches
AvantUne poubelle, un avoir, un haussement d’épaules.
AprèsVendu à un prix juste, avant la date.
Votre stock, votre prix, vos acheteurs.
Vous fixez le prix. Toujours.
Vous décidez de ce qui va sur le marché, et de qui le voit.
Vos acheteurs réguliers ont de vos nouvelles en premier.
Rien n’est mis en ligne ni vendu en votre nom tant que vous ne l’avez pas dit.
Sur notre propre desk, chaque lot a une date et une liste d’acheteurs qui le veulent. Le stock le plus ancien sort en premier, à un prix juste, pas en dernier à moitié prix.
Une liste de stock suffit.
Pas de plan de projet, pas de nouveau système à apprendre. Vos entrepôts frigorifiques, votre ERP et vos tableurs restent en place.
- 01
Envoyez-nous la liste de stock de cette semaine
Exportée de votre système ou de votre entrepôt frigorifique, dans n’importe quel format. Trente minutes d’appel.
- 02
Nous la rapprochons de vos commandes et de vos acheteurs
Quels lots sont à risque, et qui a déjà acheté ce produit. En quelques jours, pas en quelques mois.
- 03
Mise en service
Des alertes et des offres en quelques semaines, dans les systèmes que votre équipe utilise déjà. Puis nous vous montrons ce que cela a fait gagner.
Envoyez-nous une liste de stock.
Trente minutes d’appel. Nous vous montrerons quels lots sont à risque ce mois-ci, et qui les achèterait.