Venduto prima della scadenza.
Ogni cella frigorifera ha un pallet che nessuno guarda. Quando qualcuno se ne accorge, è uno sconto o una perdita. Lo troviamo finché c’è ancora tempo, insieme agli acquirenti che lo vogliono.
Questo pallet lo conosce.
- CoppaLotto 1131Scad. 2 dic
- CoppaLotto 1131Scad. 2 dic
- PancettaLotto 1126Scad. 29 nov
- SpallaLotto 1120Scad. 26 nov
- SpallaLotto 1120Scad. 26 nov
- CoppaLotto 10915 giorni rimasti
- CoppaLotto 10915 giorni rimasti
- CoppaLotto 10915 giorni rimasti
L’elenco dello stock è un foglio di calcolo che qualcuno aggiorna il venerdì. Dice quattro pallet di coppa. La cella dice sei. Entrambi hanno un po’ ragione.
Un acquirente chiama per la coppa. Vende dal lotto nuovo, perché è davanti, e sa che è buono.
Finalmente qualcuno percorre la corsia. Tre pallet in fondo, cinque giorni rimasti. Troppo pochi per la maggior parte dei suoi acquirenti.
Va a metà prezzo a un trader che sapeva che avrebbe chiamato. Oppure finisce nel cassonetto.
Nessuno ha dimenticato. Nessuno aveva il quadro completo.
Quanto costa il fondo della corsia.
Prendiamo un’azienda con circa 2 milioni di euro di stock al mese. Se anche solo il 2% va in ritardo, e la fretta ne ricava metà prezzo, sono €240,000 l’anno. Sposti i cursori sui suoi numeri. È una stima indicativa, non una promessa: nelle prime settimane guardiamo il suo stock reale.
Ipotizziamo che makebetter aiuti a vendere circa metà di quello stock in tempo, a prezzo pieno.
Perso oggi
€240,000 l’anno
tra vendite tardive, resi e cassonetto
Recuperato con makebetter
€120,000 l’anno
Circa €10,000 ogni mese
Circa {money} ogni mese
Valuta
Il lotto vecchio trova lei per primo.
Il suo team fissa ancora il prezzo e sceglie l’acquirente. Solo che viene a sapere del pallet quando si può ancora vendere.
- Ogni lotto, ogni data, in un solo posto
PrimaUn foglio di calcolo, un elenco della cella e la memoria di qualcuno.
DopoStock contato in entrata e in uscita, ogni lotto con la sua data.
- Lotti vecchi segnalati per tempo
PrimaTrovati quando qualcuno percorre la corsia.
DopoSegnalati quando restano ancora settimane, o almeno giorni, per venderli.
- Il più vecchio esce per primo
PrimaVenduto da ciò che sta davanti.
DopoOgni ordine abbinato al lotto più vecchio che rispetta la specifica.
- Un acquirente, pronto
PrimaTelefonate in giro, di fretta.
DopoGli acquirenti che l’hanno già preso, e acquirenti verificati sul marketplace, che lo ricevono in offerta al suo prezzo.
- Meno perdite
PrimaUn cassonetto, una nota di credito, un’alzata di spalle.
DopoVenduto a un prezzo giusto, prima della scadenza.
Il suo stock, il suo prezzo, i suoi acquirenti.
Il prezzo lo fissa lei. Sempre.
Lei decide cosa va sul mercato, e chi lo vede.
I suoi acquirenti abituali la sentono per primi.
Nulla viene pubblicato o venduto a suo nome finché non lo dice lei.
Sul nostro desk, ogni lotto ha una data e un elenco di acquirenti che lo vogliono. Lo stock più vecchio esce per primo, a un prezzo giusto, non per ultimo a metà.
Basta un elenco dello stock.
Nessun piano di progetto, nessun nuovo sistema da imparare. Le sue celle, il suo ERP e i suoi fogli di calcolo restano dove sono.
- 01
Ci mandi l’elenco dello stock di questa settimana
Esportato dal suo sistema o dalla sua cella, in qualsiasi formato. Trenta minuti in call.
- 02
Lo abbiniamo ai suoi ordini e acquirenti
Quali lotti sono a rischio, e chi ha comprato quel prodotto in passato. In giorni, non in mesi.
- 03
Diventa operativo
Avvisi e offerte in poche settimane, nei sistemi che il suo team usa già. Poi le mostriamo quanto ha fatto risparmiare.
Ci mandi un elenco dello stock.
Trenta minuti in call. Le mostreremo quali lotti sono a rischio questo mese, e chi li comprerebbe.