Uren terug, gemeten.
Iedereen heeft het druk. Niemand kan precies zeggen waarmee. Wij brengen in kaart hoe het werk echt gebeurt, timen elke stap en veranderen eerst de stap die de meeste uren bespaart. Daarna laten we u de uren zien.
Begin bij uw cijfers.
Twaalf mensen op kantoor, elk tien uur per week aan overtypen, najagen en controleren. Dat is 120 uur per week: drie voltijders, zo dun verspreid dat niemand het ziet. Zet de schuifjes op uw eigen team. Het is een ruwe indicatie, geen belofte: in de eerste dagen brengen we uw echte week in kaart.
We gaan ervan uit dat makebetter in het eerste jaar ongeveer 40% van die tijd terugwint, over 46 werkweken.
Uren terug
48 per week
De tijd van ongeveer 1,2 voltijders
Waarde per jaar
€66,240
aan kantoortijd, nog los van wat uw team ermee doet
De tijd van één voltijder
De tijd van ongeveer {n} voltijders
Zo’n {n} uur, elke week
Zo’n {n} uur, elke week
Zo’n {n} werkdag, elke week
Zo’n {n} werkdagen, elke week
Valuta
Verkoop12 h
Verkoop9 h
Verkoop11 h
Logistiek14 h
Logistiek10 h
Boekhouding13 h
Boekhouding8 h
Kwaliteit9 h- Kantoor11 h
- Kantoor7 h
- Planning8 h
- Orderdesk8 h
120 uur per week. Drie voltijders, verspreid over twaalf mensen.
U kent deze vrijdag.
U vraagt hoe de week ging. Iedereen had het druk. Niemand kan precies zeggen waarmee.
Iemand stelt een nieuw systeem voor. Dat zou een jaar duren. Niemand weet of het zou helpen.
U ziet iemand cijfers uit een e-mail in een spreadsheet overtypen, en daarna uit de spreadsheet in de boekhouding.
U beseft dat het honderd keer per week gebeurt, in elk team, en dat niemand het ooit heeft geteld.
Wat u niet ziet, kunt u niet oplossen.
De grootste uren komen eerst terug.
Niet “het voelt sneller”. Uw team vertelt ons hoe het werk gaat, u kiest wat verandert, en wij laten u de uren zien.
- 01In kaart
Elke stap: wie het doet, in welk systeem.
- 02Meten
Minuten per stap, uit het werk zelf.
- 03Rangschikken
Veranderingen op volgorde van bespaarde uren.
- 04Live gaan
Eén verandering tegelijk, in weken.
- 05Bewijzen
De uren, voor en na.
Uw team beslist wat verandert.
- Uw mensen vertellen ons hoe het werk echt gaat.
- U kiest wat eerst verandert.
- Over niemands baan beslist een spreadsheet.
- Niets verandert zonder uw ja.
Eén week van uw bedrijf is genoeg.
Geen projectplan, geen nieuw systeem om te leren. We kijken naar de tools die u al gebruikt, en naar de mensen die ze gebruiken.
- 01
Dertig minuten met uw team
We luisteren hoe de week echt verloopt, in hun woorden.
- 02
We brengen het in dagen in kaart
Uit e-mail, gesprekken, spreadsheets en systemen. Elke stap, getimed.
- 03
U kiest de eerste verandering
Gerangschikt naar bespaarde uren. Binnen weken live, en we laten u de uren zien.
Op onze eigen desk brengen we eerst in kaart en bouwen we daarna. De eerste verandering is altijd die met de meeste bespaarde uren, en we laten de uren zien.
Laat ons één week zien.
Dertig minuten met uw team. We laten u zien waar de uren heen gaan, en welke we als eerste zouden terugwinnen.