Ure terug, gemeet.
Almal is besig. Niemand kan presies sê waarmee nie. Ons karteer hoe die werk regtig gebeur, meet elke stap se tyd, en verander eerste die een wat die meeste ure bespaar. Dan wys ons u die ure.
Begin met u syfers.
Twaalf mense in 'n kantoor, elk tien uur per week aan oorskryf, agternasit en nagaan. Dit is 120 uur per week: drie voltydse mense, so dun versprei dat niemand dit sien nie. Skuif die skuifbalke na u eie span. Dit is 'n rowwe riglyn, nie 'n belofte nie: in die eerste dae karteer ons u werklike week.
Ons neem aan makebetter wen sowat 40% van daardie tyd in die eerste jaar terug, oor 46 werksweke.
Ure terug
48 per week
Die tyd van sowat 1.2 mense, voltyds
Werd ’n jaar
€66,240
in kantoortyd, voor wat u span daarmee doen
Die tyd van een persoon, voltyds
Die tyd van sowat {n} mense, voltyds
Sowat {n} uur, elke week
Sowat {n} uur, elke week
Sowat {n} werksdag, elke week
Sowat {n} werksdae, elke week
Geldeenheid
Verkope12 h
Verkope9 h
Verkope11 h
Logistiek14 h
Logistiek10 h
Rekeninge13 h
Rekeninge8 h
Gehalte9 h- Kantoor11 h
- Kantoor7 h
- Beplanning8 h
- Bestellingsafdeling8 h
120 uur per week. Drie voltydse mense, oor twaalf versprei.
U ken hierdie Vrydag.
U vra hoe die week was. Almal was besig. Niemand kan presies sê waarmee nie.
Iemand stel 'n nuwe stelsel voor. Dit sou 'n jaar neem. Niemand weet of dit sou help nie.
U kyk hoe iemand syfers uit 'n e-pos in 'n sigblad oorskryf, en dan uit die sigblad in die rekeninge.
U besef dit gebeur honderd keer per week, in elke span, en niemand het dit nog ooit getel nie.
U kan nie regmaak wat u nie kan sien nie.
Die grootste ure kom eerste terug.
Nie “dit voel vinniger” nie. U span vertel ons hoe die werk gaan, u kies wat verander, en ons wys u die ure.
- 01Karteer
Elke stap: wie dit doen, in watter stelsel.
- 02Meet
Minute per stap, uit die werk self.
- 03Rangskik
Veranderinge in volgorde van ure bespaar.
- 04Gaan regstreeks
Een verandering op 'n slag, in weke.
- 05Bewys dit
Die ure, voor en ná.
U span besluit wat verander.
- U mense vertel ons hoe die werk regtig gaan.
- U kies wat eerste verander.
- Niemand se werk word deur 'n sigblad besluit nie.
- Niks verander sonder u ja nie.
Een week van u besigheid is genoeg.
Geen projekplan nie, geen nuwe stelsel om te leer nie. Ons kyk na die gereedskap wat u reeds gebruik, en die mense wat dit gebruik.
- 01
Dertig minute met u span
Ons luister hoe die week regtig gaan, in hul woorde.
- 02
Ons karteer dit in dae
Uit e-pos, oproepe, sigblaaie en stelsels. Elke stap, gemeet.
- 03
U kies die eerste verandering
Gerangskik volgens ure bespaar. Dit is binne weke regstreeks, en ons wys u die ure.
In ons eie afdeling karteer ons voordat ons bou. Die eerste verandering is altyd die een wat die meeste ure bespaar, en ons wys die ure.
Wys ons een week.
Dertig minute met u span. Ons wys u waarheen die ure gaan, en watter ons eerste sou terugwen.