Mis muutub · 06

Tunnid tagasi, mõõdetud.

Kõik on hõivatud. Keegi ei oska täpselt öelda, millega. Kaardistame, kuidas töö tegelikult käib, mõõdame iga sammu aja ja muudame kõigepealt selle, mis säästab kõige rohkem tunde. Siis näitame teile tunde.

Tegevusdirektor kontori aknal laoruumi kohal, tema meeskond ekraanide taga
Mida see väärt on

Alustage oma numbritest.

Kaksteist inimest kontoris, igaüks kümme tundi nädalas kopeerimisele, tagaajamisele ja kontrollimisele. See on 120 tundi nädalas: kolm täiskohaga inimest, nii õhukeselt laiali, et keegi seda ei näe. Liigutage liugureid oma meeskonna järgi. See on umbkaudne juhis, mitte lubadus: esimestel päevadel kaardistame teie päris nädala.

Eeldame, et makebetter võidab esimesel aastal tagasi umbes 40% sellest ajast, 46 tööaja nädala jooksul.

Tunnid tagasi

48 nädalas

Umbes 1.2 inimese aeg, täiskohaga

Aasta väärtus

€66,240

kontoriajas, enne seda, mida teie meeskond sellega teeb

Nädal kontorisKorduv töö 40 tunnist
  1. Müük12 h
  2. Müük9 h
  3. Müük11 h
  4. Logistika14 h
  5. Logistika10 h
  6. Raamatupidamine13 h
  7. Raamatupidamine8 h
  8. Kvaliteet9 h
  9. Kontor11 h
  10. Kontor7 h
  11. Planeerimine8 h
  12. Tellimuste osakond8 h

120 tundi nädalas. Kolm täiskohaga inimest, laiali kaheteistkümne peale.

Nagu see tegelikult on

Te tunnete seda reedet.

  1. Küsite, kuidas nädal läks. Kõik olid hõivatud. Keegi ei oska täpselt öelda, millega.

  2. Keegi pakub välja uue süsteemi. Selleks kuluks aasta. Keegi ei tea, kas see aitaks.

  3. Vaatate, kuidas keegi kopeerib numbreid e-kirjast tabelisse ja siis tabelist raamatupidamisse.

  4. Mõistate, et see juhtub sada korda nädalas, igas meeskonnas, ja keegi pole seda kunagi kokku lugenud.

Te ei saa parandada seda, mida te ei näe.

Mis muutub

Suurimad tunnid tulevad tagasi esimesena.

Mitte „tundub kiirem”. Teie meeskond räägib meile, kuidas töö käib, teie valite, mis muutub, ja me näitame teile tunde.

  1. 01Kaardista

    Iga samm: kes seda teeb, millises süsteemis.

  2. 02Mõõda

    Minutid sammu kohta, töö enda põhjal.

  3. 03Järjesta

    Muutused säästetud tundide järjekorras.

  4. 04Käivita

    Üks muutus korraga, nädalatega.

  5. 05Tõesta

    Tunnid enne ja pärast.

Mis jääb teile

Teie meeskond otsustab, mis muutub.

  • Teie inimesed räägivad meile, kuidas töö tegelikult käib.
  • Teie valite, mis muutub esimesena.
  • Kellegi töö üle ei otsusta tabel.
  • Midagi ei muutu ilma teie jah-sõnata.
Kuidas me alustame

Ühest nädalast teie ettevõttes piisab.

Pole projektiplaani ega uut süsteemi, mida õppida. Vaatame tööriistu, mida te juba kasutate, ja inimesi, kes neid kasutavad.

  1. 01

    Kolmkümmend minutit teie meeskonnaga

    Kuulame nende enda sõnadega, kuidas nädal tegelikult läheb.

  2. 02

    Kaardistame selle päevadega

    E-kirjadest, kõnedest, tabelitest ja süsteemidest. Iga samm ajastatud.

  3. 03

    Teie valite esimese muutuse

    Järjestatud säästetud tundide järgi. See töötab nädalatega ja me näitame teile tunde.

Oma kaubandusosakonnas kaardistame enne, kui ehitame. Esimene muutus on alati see, mis säästab kõige rohkem tunde, ja me näitame tunde.
Meie enda kaubandusosakond, kus iga tööriist esmalt töötas

Näidake meile üht nädalat.

Kolmkümmend minutit teie meeskonnaga. Näitame teile, kuhu tunnid kuluvad ja millised neist me kõigepealt tagasi võidaksime.

[email protected] Sofia · Zagreb · Berliin · London · Varssavi · Osaka