Co se změní · 06

Získané hodiny, změřené.

Každý má plno práce. Nikdo neumí přesně říct s čím. Zmapujeme, jak práce skutečně probíhá, změříme čas každého kroku a jako první změníme ten, který ušetří nejvíc hodin. Pak Vám ty hodiny ukážeme.

Provozní ředitelka u okna kanceláře nad halou skladu, její tým u obrazovek
Kolik to stojí za to

Začněte se svými čísly.

Dvanáct lidí v kanceláři, každý deset hodin týdně na přepisování, urgování a kontrolování. To je 120 hodin týdně: tři lidé na plný úvazek, rozptýlení tak, že to nikdo nevidí. Nastavte posuvníky podle svého týmu. Je to hrubý odhad, ne slib: v prvních dnech zmapujeme Váš skutečný týden.

Předpokládáme, že makebetter v prvním roce získá zpět asi 40 % tohoto času, za 46 pracovních týdnů.

Ušetřené hodiny

48 týdně

Čas asi 1.2 lidí na plný úvazek

Hodnota za rok

€66,240

v ceně kancelářské práce, než Váš tým ten čas využije jinak

Týden v kancelářiOpakovaná práce ze 40 hodin
  1. Prodej12 h
  2. Prodej9 h
  3. Prodej11 h
  4. Logistika14 h
  5. Logistika10 h
  6. Účetnictví13 h
  7. Účetnictví8 h
  8. Kvalita9 h
  9. Kancelář11 h
  10. Kancelář7 h
  11. Plánování8 h
  12. Oddělení objednávek8 h

120 hodin týdně. Tři lidé na plný úvazek, rozložení mezi dvanáct.

Jak to skutečně je

Tenhle pátek znáte.

  1. Ptáte se, jaký byl týden. Všichni měli plno práce. Nikdo neumí přesně říct s čím.

  2. Někdo navrhne nový systém. Trvalo by to rok. Nikdo neví, jestli by pomohl.

  3. Sledujete, jak někdo přepisuje čísla z e-mailu do tabulky a pak z tabulky do účetnictví.

  4. Uvědomíte si, že se to děje stokrát týdně, v každém týmu, a nikdo to nikdy nespočítal.

Co nevidíte, nemůžete opravit.

Co se změní

Největší hodiny se vracejí jako první.

Žádné „připadá mi to rychlejší“. Váš tým nám řekne, jak práce probíhá, Vy vyberete, co se změní, a my Vám ukážeme hodiny.

  1. 01Zmapovat

    Každý krok: kdo ho dělá a v jakém systému.

  2. 02Změřit

    Minuty na krok, přímo z práce samotné.

  3. 03Seřadit

    Změny podle ušetřených hodin.

  4. 04Spustit

    Jedna změna po druhé, v řádu týdnů.

  5. 05Doložit

    Hodiny před a po.

Co zůstává Vaše

O změnách rozhoduje Váš tým.

  • Vaši lidé nám řeknou, jak práce skutečně probíhá.
  • Vy vyberete, co se změní jako první.
  • O ničí práci nerozhoduje tabulka.
  • Bez Vašeho souhlasu se nic nezmění.
Jak začínáme

Stačí jeden týden Vašeho podniku.

Žádný projektový plán, žádný nový systém k učení. Podíváme se na nástroje, které už používáte, a na lidi, kteří s nimi pracují.

  1. 01

    Třicet minut s Vaším týmem

    Nasloucháme, jak týden skutečně probíhá, jejich slovy.

  2. 02

    Zmapujeme to během dnů

    Z e-mailů, hovorů, tabulek a systémů. Každý krok změřený.

  3. 03

    Vyberete první změnu

    Seřazeno podle ušetřených hodin. Spuštěno během týdnů a ukážeme Vám hodiny.

V našem vlastním oddělení mapujeme, než stavíme. První změna je vždy ta, která ušetří nejvíc hodin, a hodiny ukážeme.
Naše vlastní obchodní oddělení, kde každý nástroj běžel nejdřív

Ukažte nám jeden týden.

Třicet minut s Vaším týmem. Ukážeme Vám, kam hodiny mizí a které bychom získali zpět jako první.

[email protected] Sofie · Záhřeb · Berlín · Londýn · Varšava · Ósaka