它值多少
从您的数字开始。
办公室十二个人，每人每周十小时花在复制、催办和核对上。合计每周 120 小时：相当于三名全职员工，分散得太薄，谁也看不出来。拖动滑块，换成您自己的团队。这只是粗略估算，不是承诺：最初几天，我们会梳理您真实的一周。
我们假设 makebetter 在第一年能省回约 40% 的时间，按 46 个工作周计算。
节省的时间
每周 48
约相当于 1.2 名全职员工的时间
一年的价值
€66,240
按办公室工时计算，尚未计入您团队用这些时间创造的价值
相当于 1 名全职员工的时间
约相当于 {n} 名全职员工的时间
每周约 {n} 小时
每周约 {n} 小时
每周约 {n} 个工作日
每周约 {n} 个工作日
货币
销售12 小时
销售9 小时
销售11 小时
物流14 小时
物流10 小时
财务13 小时
财务8 小时
质量9 小时- 行政11 小时
- 行政7 小时
- 计划8 小时
- 订单部8 小时
每周 120 小时。相当于三名全职员工，分散在十二个人身上。
真实情况
这样的周五，您一定熟悉。
您问这周过得怎么样。每个人都很忙，却没人说得清究竟在忙什么。
有人提议上一套新系统。要花一年，没人知道是否有用。
您看着有人把邮件里的数字抄进电子表格，再从电子表格抄进账目。
您意识到这种事每周发生上百次，每个团队都有，却从没有人统计过。
看不见的问题，就无法解决。
带来的改变
最大块的工时最先省回。
不是“感觉快了”。您的团队告诉我们工作怎么进行，由您决定改变什么，我们把工时摆在您面前。
- 01梳理
每一步：谁来做，在哪个系统里做。
- 02衡量
每一步用时多少分钟，数据来自实际工作。
- 03排序
按省下的工时排列改变顺序。
- 04上线
一次一项改变，几周内完成。
- 05证明
改变前后的工时对比。
始终由您掌控
由您的团队决定改变什么。
- 您的员工告诉我们工作的真实情况。
- 由您选择先改变什么。
- 没有人的岗位由一张电子表格来决定。
- 没有您的同意，什么都不会改变。
我们如何开始
您业务中的一周就足够了。
没有项目计划，也不用学新系统。我们只看您已在使用的工具，以及使用它们的人。
- 01
与您的团队交流三十分钟
我们倾听他们用自己的话讲述真实的一周。
- 02
几天内完成梳理
从邮件、电话、电子表格和系统中梳理。每一步都计时。
- 03
由您选择第一项改变
按省下的工时排序。几周内上线，并把工时摆在您面前。
在我们自己的交易部，我们先梳理再开发。第一项改变永远是最省工时的那一项，并且我们会展示省下的工时。