真实情况
这样的买家，您一定熟悉。
一位优质买家每月的逾期天数。每根柱子都在您的系统里，只是从没有人把它们并排放在一起看。
一位优质买家。按时付款，每周下单。大家都喜欢他们。
付款开始拖延。四天，然后七天。没人注意到：发票在一个系统里，订单在另一个系统里。
他们下了迄今最大的一笔订单。销售很高兴，卡车出发了。
发票逾期四十天。这下所有人都注意到了。这下成了一通谁都不想打的电话。
- 01 月
- 02 月
- 03 月
- 14 月
- 25 月
- makebetter 在此发出预警46 月
- 77 月
- 98 月
- 129 月
- 1910 月
- 4011 月
- 12 月
信号一直都在，只是分散在不同的地方。
- 一车货款收不回，损失可能超过二十车已回款货物的利润。
- 那通尴尬的电话，打得太晚。等到有人去催，买家早已有好几周时间揣测您会不会催。
它值多少
用您的数字，而不是我们的。
拖动三个滑块，匹配您的业务。结果只是粗略估算，不是承诺：最初几周，我们会查看您的真实发票，以及谁在什么时候付款。
我们假设 makebetter 能将逾期天数缩短约 40%，坏账比例减半。资金成本按每年 8% 计算。
回到您账上的现金
€355,068
更早到账，一次性回笼，并且留在账上
一年的价值
€73,405
节省的利息，加上原本收不回、如今收回的发票
货币
带来的改变
该谈的话，在第一周就谈。
销售维护客户关系，财务掌握决定权。他们只是及早看到同一幅图景。
- 所有买家在同一页以前发票在财务，订单在销售。现在订单、未结发票和每个买家近期的付款情况并排显示。
- 及早发现预警信号以前逾期四十天才察觉。现在每月付款晚一点的买家，在第一个月就被标记。
- 装车前核查信用以前车走了才核查。现在每笔新订单在确认前都对照保额和未结发票核查。
- 礼貌提醒，准时发出以前迟了几周的一通紧张电话。现在发票到期当天，用买家的语言发出友好提醒。
- 现金回到账上以前已经赚到，却压在买家那里。现在更早到账，收不回的发票更少。
始终由您掌控
由您决定给谁授信。
每个信用额度和每个例外都由您设定。
客户关系仍由销售负责。
提醒只按您设定的方式发出。
未经您同意，不会以您的名义发出任何内容。
在我们自己的交易部，逾期付款是第一周的一次沟通，而不是第二个月的一个难题。
我们如何开始
一份未结发票清单就足够了。
没有项目计划，也不用学新系统。您的账务、信用保险公司和 ERP 都保持原样。
- 01
发给我们您的未结发票
从账务系统导出一份，再加一份买家名单。通话三十分钟。
- 02
我们为您揭示规律
谁在拖欠，谁在滑落，有多少现金在等着回来。几天就能得出，而不是几个月。
- 03
正式上线
几周内，与您现有的系统并行上线。然后我们向您展示有多少钱提前到账。