Thanh toán đúng hạn.
Người mua trả chậm hiếm khi chậm ngay từ đầu. Họ trễ dần, vài ngày một lần, trong khi đơn hàng vẫn đến. Chúng tôi đặt các dấu hiệu lên một trang, từ sớm, để cuộc trao đổi đúng diễn ra ngay trong tuần đầu.
Bạn biết người mua này.
Số ngày trả chậm theo từng tháng, của một người mua tốt. Mọi cột đều có trong hệ thống của bạn. Chỉ là chưa ai đặt chúng cạnh nhau.
Một người mua tốt. Trả đúng hạn, đặt hàng mỗi tuần. Ai cũng quý họ.
Thanh toán bắt đầu trễ. Bốn ngày, rồi bảy. Không ai để ý: hóa đơn ở một hệ thống, đơn hàng ở hệ thống khác.
Họ đặt đơn lớn nhất từ trước tới nay. Bộ phận bán hàng vui. Xe tải lăn bánh.
Hóa đơn trễ bốn mươi ngày. Giờ thì ai cũng để ý. Giờ là cuộc gọi không ai muốn gọi.
- 0Th1
- 0Th2
- 0Th3
- 1Th4
- 2Th5
- makebetter cảnh báo tại đây4Th6
- 7Th7
- 9Th8
- 12Th9
- 19Th10
- 40Th11
- Th12
Dấu hiệu đã có sẵn. Chỉ là chúng nằm ở những chỗ khác nhau.
€890,000
đang nằm ở người mua, đã kiếm được nhưng chưa về tay bạn.
Đó là một doanh nghiệp bán €1.5 triệu mỗi tháng, bị trả chậm trung bình 18 ngày. Số liệu của bạn sẽ khác, nên hãy tự tính bên dưới.
- Một xe hàng không được thanh toán có thể mất nhiều hơn lợi nhuận của hai mươi xe được trả tiền.
- Cuộc gọi khó xử, gọi quá muộn. Đến lúc có người đòi, người mua đã có vài tuần để tự hỏi liệu bạn có đòi không.
Số liệu của bạn, không phải của chúng tôi.
Kéo ba thanh trượt cho khớp với doanh nghiệp của bạn. Kết quả là ước tính sơ bộ, không phải lời hứa: trong những tuần đầu, chúng tôi xem hóa đơn thật của bạn và ai trả lúc nào.
Chúng tôi giả định makebetter giảm khoảng 40% số ngày trả chậm và giảm một nửa tỷ lệ nợ không trả. Chi phí vốn là 8% mỗi năm.
Tiền về lại tài khoản
€355,068
được trả sớm hơn, một lần, và giữ nguyên như vậy
Giá trị một năm
€73,405
tiền lãi tiết kiệm được, và các hóa đơn rốt cuộc được thanh toán
Currency
Cuộc trao đổi đúng, ngay trong tuần đầu.
Bộ phận bán hàng giữ mối quan hệ, bộ phận tài chính giữ quyết định. Chỉ là họ cùng nhìn một bức tranh, từ sớm.
- Mọi người mua trên một trangTrướcHóa đơn ở tài chính, đơn hàng ở bán hàng.SauĐơn hàng, hóa đơn chưa thanh toán và cách mỗi người mua trả tiền gần đây, đặt cạnh nhau.
- Dấu hiệu cảnh báo, từ sớmTrướcPhát hiện khi đã trễ bốn mươi ngày.SauNgười mua trả chậm hơn một chút mỗi tháng được cảnh báo ngay tháng đầu.
- Kiểm tra tín dụng trước khi xe chạyTrướcKiểm tra sau khi xe đã đi.SauMọi đơn mới được đối chiếu với hạn mức bảo hiểm và hóa đơn chưa thanh toán trước khi ai xác nhận.
- Nhắc nhở lịch sự, đúng lúcTrướcMột cuộc gọi căng thẳng, trễ vài tuần.SauLời nhắc thân thiện bằng ngôn ngữ của người mua, đúng ngày hóa đơn đến hạn.
- Tiền về tài khoảnTrướcĐã kiếm được, nhưng còn nằm ở người mua.SauĐược trả sớm hơn, và ít hóa đơn bị bỏ không trả hơn.
Bạn quyết định ai được cấp tín dụng.
Bạn đặt mọi hạn mức tín dụng, và mọi ngoại lệ.
Bộ phận bán hàng vẫn giữ mối quan hệ.
Lời nhắc chỉ được gửi theo cách bạn thiết lập.
Không gì được gửi đi dưới tên bạn cho đến khi bạn đồng ý.
Tại bộ phận giao dịch của chúng tôi, một khoản trả chậm là cuộc trao đổi trong tuần đầu, không phải rắc rối trong tháng thứ hai.
Một danh sách hóa đơn chưa thanh toán là đủ.
Không kế hoạch dự án, không hệ thống mới phải học. Sổ sách, đơn vị bảo hiểm tín dụng và ERP của bạn vẫn giữ nguyên.
- 01
Gửi chúng tôi các hóa đơn chưa thanh toán
Một bản xuất từ sổ sách kế toán và danh sách người mua. Ba mươi phút qua cuộc gọi.
- 02
Chúng tôi chỉ ra các xu hướng
Ai trả chậm, ai đang trễ dần, và bao nhiêu tiền đang chờ. Trong vài ngày, không phải vài tháng.
- 03
Đưa vào chạy
Trong vài tuần, bên cạnh các hệ thống bạn đang dùng. Rồi chúng tôi cho bạn thấy bao nhiêu tiền đã về sớm hơn.
Gửi chúng tôi các hóa đơn chưa thanh toán.
Ba mươi phút qua cuộc gọi. Chúng tôi sẽ cho bạn thấy người mua nào đang trễ dần, và bao nhiêu tiền đang chờ ở họ.