Pago em dia.
Os compradores que pagam atrasado raramente começam atrasando muito. Vão escorregando, alguns dias de cada vez, enquanto os pedidos continuam chegando. Colocamos os sinais em uma página, cedo, para que a conversa certa aconteça na primeira semana.

Você conhece este comprador.
Dias de atraso, mês a mês, de um bom comprador. Cada barra estava nos seus sistemas. Ninguém as viu lado a lado.
Um bom comprador. Paga em dia, compra toda semana. Todo mundo gosta dele.
Os pagamentos começam a escorregar. Quatro dias, depois sete. Ninguém percebe: as faturas estão em um sistema, os pedidos em outro.
Ele faz o maior pedido até agora. O comercial fica feliz. O caminhão sai.
A fatura está quarenta dias atrasada. Agora todo mundo percebe. Agora é uma ligação que ninguém quer fazer.
- 0Jan
- 0Fev
- 0Mar
- 1Abr
- 2Mai
- o makebetter sinaliza aqui4Jun
- 7Jul
- 9Ago
- 12Set
- 19Out
- 40Nov
- Dez
Os sinais estavam lá. Só estavam em lugares diferentes.
€890,000
parados com seus compradores, ganhos e ainda não seus.
É uma empresa que vende €1.5 milhão por mês, paga com 18 dias de atraso em média. Seus números serão diferentes, então calcule os seus abaixo.
- Um caminhão não pago pode custar mais do que a margem de vinte que foram pagos.
- A ligação difícil, feita tarde demais. Quando alguém cobra, o comprador já teve semanas para se perguntar se você cobraria.
Seus números, não os nossos.
Ajuste os três controles para a sua empresa. O resultado é uma estimativa, não uma promessa: nas primeiras semanas olhamos suas faturas reais e quem as paga e quando.
Consideramos que o makebetter reduz os dias de atraso em cerca de 40% e a parcela não paga pela metade. O dinheiro custa 8% ao ano.
Dinheiro de volta no seu caixa
€355,068
pago a você mais cedo, uma vez, e fica
Valor em um ano
€73,405
em juros economizados e em faturas que passam a ser pagas
Moeda
A conversa certa, na primeira semana.
O comercial mantém o relacionamento e o financeiro mantém a decisão. Só passam a ver o mesmo quadro, cedo.
- Cada comprador em uma páginaAntesFaturas no financeiro, pedidos no comercial.DepoisPedidos, faturas em aberto e como cada comprador pagou ultimamente, lado a lado.
- Sinais de alerta, cedoAntesPercebidos com quarenta dias de atraso.DepoisUm comprador que paga um pouco mais tarde a cada mês é sinalizado no primeiro mês.
- Crédito conferido antes do caminhãoAntesConferido depois que ele saiu.DepoisCada pedido novo conferido contra a cobertura e as faturas em aberto antes de alguém confirmar.
- Lembretes educados, na hora certaAntesUma ligação tensa, semanas depois.DepoisUm lembrete cordial no idioma do comprador, no dia do vencimento.
- Dinheiro no caixaAntesGanho, mas parado com os compradores.DepoisPago mais cedo, e menos faturas que nunca são pagas.
Você decide quem recebe crédito.
Você define cada limite de crédito e cada exceção.
O comercial continua dono do relacionamento.
Os lembretes saem só do jeito que você definir.
Nada é enviado em seu nome até você autorizar.
Na nossa própria mesa, um atraso de pagamento é uma conversa na primeira semana, não um problema no segundo mês.
Uma lista de faturas em aberto basta.
Sem plano de projeto, sem sistema novo para aprender. Sua contabilidade, sua seguradora de crédito e seu ERP ficam onde estão.
- 01
Envie suas faturas em aberto
Uma exportação da contabilidade e uma lista dos seus compradores. Trinta minutos em uma ligação.
- 02
Mostramos os padrões
Quem paga atrasado, quem está escorregando e quanto dinheiro está parado. Em dias, não meses.
- 03
Entra no ar
Em semanas, ao lado dos sistemas que você usa. Depois mostramos quanto entrou mais cedo.
As ferramentas que fazem o trabalho
Envie suas faturas em aberto.
Trinta minutos em uma ligação. Mostramos quais compradores estão escorregando e quanto dinheiro está parado com eles.