สิ่งที่เปลี่ยน · 04

ได้รับเงินตรงเวลา.

ผู้ซื้อที่จ่ายช้าไม่ค่อยเริ่มต้นด้วยการจ่ายช้า พวกเขาค่อยๆ เลื่อนออกไปทีละไม่กี่วัน ขณะที่คำสั่งซื้อยังเข้ามาเรื่อยๆ เรารวมสัญญาณเตือนไว้ในหน้าเดียวตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้การพูดคุยที่ถูกต้องเกิดขึ้นในสัปดาห์แรก

แล็ปท็อปเปิดสเปรดชีตและใบแจ้งหนี้ที่พิมพ์ออกมาบนโต๊ะ ข้างหน้าต่างที่มองเห็นลานขนถ่ายสินค้า
ตามความเป็นจริง

คุณรู้จักผู้ซื้อรายนี้ดี

จำนวนวันที่จ่ายช้า เดือนต่อเดือน ของผู้ซื้อที่ดีรายหนึ่ง ทุกแท่งอยู่ในระบบของคุณ แต่ไม่มีใครเห็นมันเรียงกัน

  1. ผู้ซื้อที่ดี จ่ายตรงเวลา สั่งทุกสัปดาห์ ทุกคนชอบ

  2. การจ่ายเงินเริ่มเลื่อน 4 วัน แล้ว 7 วัน ไม่มีใครสังเกต: ใบแจ้งหนี้อยู่ในระบบหนึ่ง คำสั่งซื้ออยู่อีกระบบ

  3. พวกเขาสั่งซื้อครั้งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมี ฝ่ายขายดีใจ รถบรรทุกออกเดินทาง

  4. ใบแจ้งหนี้ช้าไป 40 วัน ตอนนี้ทุกคนสังเกตแล้ว ตอนนี้กลายเป็นโทรศัพท์ที่ไม่มีใครอยากโทร

  1. 0ม.ค.
  2. 0ก.พ.
  3. 0มี.ค.
  4. 1เม.ย.
  5. 2พ.ค.
  6. makebetter แจ้งเตือนตรงนี้4มิ.ย.
  7. 7ก.ค.
  8. 9ส.ค.
  9. 12ก.ย.
  10. 19ต.ค.
  11. 40พ.ย.
  12. ธ.ค.

สัญญาณมีอยู่แล้ว แค่อยู่คนละที่

ต้นทุนที่เสียไป

€890,000

ค้างอยู่กับผู้ซื้อของคุณ หามาได้แล้วแต่ยังไม่ใช่ของคุณ

นี่คือธุรกิจที่ขายได้ €1.5 ล้านต่อเดือน ได้รับเงินช้าเฉลี่ย 18 วัน ตัวเลขของคุณจะต่างออกไป จึงลองคำนวณของคุณเอง ด้านล่าง.

  • รถบรรทุกหนึ่งคันที่ไม่ได้รับเงิน อาจเสียมากกว่ามาร์จินของ 20 คันที่ได้รับเงิน
  • โทรศัพท์ที่อึดอัด โทรช้าเกินไป กว่าจะมีคนทวงถาม ผู้ซื้อก็มีเวลาหลายสัปดาห์ให้สงสัยว่าคุณจะทวงหรือไม่
คุ้มค่าเท่าไร

ตัวเลขของคุณ ไม่ใช่ของเรา

เลื่อนแถบทั้งสามให้ตรงกับธุรกิจของคุณ ผลลัพธ์เป็นแนวทางคร่าวๆ ไม่ใช่คำสัญญา ในสัปดาห์แรกๆ เราจะดูใบแจ้งหนี้จริงของคุณ และใครจ่ายเมื่อไร

เราประมาณว่า makebetter ลดจำนวนวันที่จ่ายช้าได้ราว 40% และลดสัดส่วนที่ไม่ได้รับเงินลงครึ่งหนึ่ง ต้นทุนเงิน 8% ต่อปี

เงินกลับเข้าบัญชีของคุณ

€355,068

ได้รับเร็วขึ้น ครั้งเดียว และอยู่ถาวร

มูลค่าต่อปี

€73,405

จากดอกเบี้ยที่ประหยัดได้ และใบแจ้งหนี้ที่ได้รับเงินจริง

สิ่งที่เปลี่ยนไป

การพูดคุยที่ถูกต้อง ในสัปดาห์แรก

ฝ่ายขายดูแลความสัมพันธ์ ฝ่ายการเงินเป็นผู้ตัดสินใจ แค่ทั้งสองเห็นภาพเดียวกันตั้งแต่เนิ่นๆ

  1. ผู้ซื้อทุกรายในหน้าเดียวก่อนใบแจ้งหนี้อยู่ที่ฝ่ายการเงิน คำสั่งซื้ออยู่ที่ฝ่ายขายหลังคำสั่งซื้อ ใบแจ้งหนี้ค้างชำระ และประวัติการจ่ายล่าสุดของผู้ซื้อแต่ละราย เรียงคู่กัน
  2. สัญญาณเตือนตั้งแต่เนิ่นๆก่อนสังเกตเห็นเมื่อช้าไป 40 วันหลังผู้ซื้อที่จ่ายช้าลงทีละนิดทุกเดือนถูกแจ้งเตือนตั้งแต่เดือนแรก
  3. ตรวจเครดิตก่อนขึ้นรถก่อนตรวจหลังรถออกไปแล้วหลังทุกคำสั่งซื้อใหม่ถูกตรวจกับวงเงินคุ้มครองและใบแจ้งหนี้ค้างชำระ ก่อนที่ใครจะยืนยัน
  4. แจ้งเตือนอย่างสุภาพ ตรงเวลาก่อนโทรศัพท์ที่ตึงเครียด ช้าไปหลายสัปดาห์หลังการแจ้งเตือนที่เป็นมิตรในภาษาของผู้ซื้อ ในวันที่ใบแจ้งหนี้ครบกำหนด
  5. เงินเข้าบัญชีก่อนหามาได้แล้ว แต่ยังค้างอยู่กับผู้ซื้อหลังได้รับเงินเร็วขึ้น และใบแจ้งหนี้ที่ไม่ได้รับเงินเลยน้อยลง
สิ่งที่ยังเป็นของคุณ

คุณเป็นผู้ตัดสินใจว่าใครได้เครดิต

  • คุณกำหนดวงเงินเครดิตทุกราย และทุกข้อยกเว้น
  • ฝ่ายขายยังเป็นเจ้าของความสัมพันธ์
  • การแจ้งเตือนส่งออกตามที่คุณตั้งค่าไว้เท่านั้น
  • ไม่มีอะไรส่งไปในนามของคุณจนกว่าคุณจะอนุมัติ
ในทีมของเราเอง การจ่ายช้าคือการพูดคุยในสัปดาห์แรก ไม่ใช่ปัญหาในเดือนที่สอง
ฝ่ายซื้อขายของเราเอง ที่ซึ่งทุกเครื่องมือได้ใช้งานจริงก่อน
เราเริ่มอย่างไร

รายการใบแจ้งหนี้ค้างชำระหนึ่งชุดก็เพียงพอ

ไม่มีแผนโครงการ ไม่มีระบบใหม่ให้เรียนรู้ ระบบบัญชี บริษัทประกันสินเชื่อ และ ERP ของคุณยังอยู่ที่เดิม

  1. 01

    ส่งใบแจ้งหนี้ค้างชำระมาให้เรา

    ไฟล์ส่งออกจากระบบบัญชีและรายชื่อผู้ซื้อ คุยกัน 30 นาที

  2. 02

    เราแสดงรูปแบบให้คุณเห็น

    ใครจ่ายช้า ใครเริ่มเลื่อน และมีเงินสดรออยู่เท่าไร ภายในไม่กี่วัน ไม่ใช่หลายเดือน

  3. 03

    ใช้งานจริง

    ภายในไม่กี่สัปดาห์ ทำงานคู่กับระบบที่คุณใช้ แล้วเราจะแสดงให้เห็นว่าเงินเข้ามาเร็วขึ้นเท่าไร

ส่งใบแจ้งหนี้ค้างชำระมาให้เรา.

คุยกัน 30 นาที เราจะแสดงให้เห็นว่าผู้ซื้อรายไหนเริ่มเลื่อน และมีเงินสดรออยู่กับพวกเขาเท่าไร

[email protected] โซเฟีย · ซาเกร็บ · เบอร์ลิน · ลอนดอน · วอร์ซอ · โอซาก้า