Płatności na czas.
Odbiorcy, którzy płacą po terminie, rzadko zaczynają od dużych opóźnień. Przesuwają się po kilka dni, a zamówienia dalej spływają. Zbieramy sygnały na jednej stronie, wcześnie, żeby właściwa rozmowa odbyła się w pierwszym tygodniu.
Znają Państwo tego odbiorcę.
Dni opóźnienia płatności, miesiąc po miesiącu, u jednego dobrego odbiorcy. Każdy słupek był w Państwa systemach. Nikt nie zobaczył ich obok siebie.
Dobry odbiorca. Płaci na czas, zamawia co tydzień. Wszyscy go lubią.
Płatności zaczynają się przesuwać. Cztery dni, potem siedem. Nikt tego nie zauważa: faktury są w jednym systemie, zamówienia w drugim.
Składa swoje największe zamówienie. Sprzedaż jest zadowolona. Auto wyjeżdża.
Faktura jest czterdzieści dni po terminie. Teraz wszyscy to widzą. Teraz to telefon, którego nikt nie chce wykonać.
- 0Sty
- 0Lut
- 0Mar
- 1Kwi
- 2Maj
- tu makebetter to oznacza4Cze
- 7Lip
- 9Sie
- 12Wrz
- 19Paź
- 40Lis
- Gru
Sygnały były widoczne. Tylko w różnych miejscach.
€890,000
u Państwa odbiorców, zarobione, ale jeszcze nie Państwa.
To firma, która sprzedaje za €1.5 mln miesięcznie, a odbiorcy płacą średnio 18 dni po terminie. Państwa liczby będą inne, więc warto policzyć własne poniżej.
- Jedno niezapłacone auto może kosztować więcej niż marża na dwudziestu zapłaconych.
- Niezręczny telefon, wykonany za późno. Zanim ktoś się upomni, odbiorca miał tygodnie, żeby się zastanawiać, czy w ogóle Państwo to zrobią.
Państwa liczby, nie nasze.
Prosimy ustawić trzy suwaki pod swoją firmę. Wynik to orientacyjne wyliczenie, nie obietnica: w pierwszych tygodniach patrzymy na Państwa prawdziwe faktury i na to, kto je płaci i kiedy.
Zakładamy, że makebetter skraca opóźnienia o około 40%, a udział niezapłaconych o połowę. Pieniądz kosztuje 8% rocznie.
Gotówka z powrotem na koncie
€355,068
zapłacone szybciej, jednorazowo, i tak zostaje
Wartość w skali roku
€73,405
na zaoszczędzonych odsetkach i fakturach, które jednak zostaną zapłacone
Waluta
Właściwa rozmowa, w pierwszym tygodniu.
Sprzedaż zachowuje relację, a finanse decyzję. Po prostu widzą ten sam obraz, wcześnie.
- Każdy odbiorca na jednej stroniePrzedFaktury w finansach, zamówienia w sprzedaży.PoZamówienia, otwarte faktury i to, jak każdy odbiorca ostatnio płacił, obok siebie.
- Sygnały ostrzegawcze, wcześniePrzedZauważone przy czterdziestu dniach opóźnienia.PoOdbiorca, który co miesiąc płaci trochę później, jest oznaczony już w pierwszym miesiącu.
- Limit kredytowy sprawdzony przed wyjazdem autaPrzedSprawdzany, gdy auto już wyjechało.PoKażde nowe zamówienie sprawdzone względem limitu i otwartych faktur, zanim ktokolwiek je potwierdzi.
- Uprzejme przypomnienia, na czasPrzedNerwowy telefon, tygodnie za późno.PoUprzejme przypomnienie w języku odbiorcy, w dniu terminu płatności faktury.
- Gotówka na konciePrzedZarobiona, ale u odbiorców.PoZapłacona szybciej i mniej faktur, które nigdy nie zostają zapłacone.
To Państwo decydują, kto dostaje kredyt kupiecki.
To Państwo ustalają każdy limit kredytowy i każdy wyjątek.
Relacja nadal należy do sprzedaży.
Przypomnienia wychodzą tylko tak, jak je Państwo ustawią.
Nic nie jest wysyłane w Państwa imieniu bez Państwa zgody.
W naszym własnym dziale handlowym spóźniona płatność to rozmowa w pierwszym tygodniu, a nie problem w drugim miesiącu.
Wystarczy jedna lista otwartych faktur.
Bez planu projektu i bez nowego systemu do nauki. Księgowość, ubezpieczyciel należności i ERP zostają tam, gdzie są.
- 01
Prosimy przesłać nam otwarte faktury
Eksport z księgowości i lista odbiorców. Trzydzieści minut rozmowy.
- 02
Pokazujemy wzorce
Kto płaci po terminie, kto zaczyna się spóźniać i ile gotówki czeka. W kilka dni, nie miesięcy.
- 03
Uruchamiamy
W kilka tygodni, obok systemów, których Państwo używają. Potem pokazujemy, ile wpłynęło szybciej.
Narzędzia, które wykonują pracę
Prosimy przesłać nam otwarte faktury.
Trzydzieści minut rozmowy. Pokażemy, którzy odbiorcy zaczynają się spóźniać i ile gotówki u nich czeka.