Co się zmienia · 06

Odzyskane godziny, zmierzone.

Wszyscy są zajęci. Nikt nie potrafi dokładnie powiedzieć czym. Opisujemy, jak naprawdę wygląda praca, mierzymy czas każdego kroku i najpierw zmieniamy ten, który oszczędza najwięcej godzin. Potem pokazujemy Państwu te godziny.

Dyrektor operacyjna przy oknie biura nad halą magazynu, jej zespół przy ekranach
Ile to warte

Proszę zacząć od własnych liczb.

Dwanaście osób w biurze, każda po dziesięć godzin tygodniowo na kopiowanie, gonienie i sprawdzanie. To 120 godzin tygodniowo: trzy pełne etaty, rozłożone tak cienko, że nikt tego nie widzi. Proszę ustawić suwaki dla własnego zespołu. To orientacyjny szacunek, nie obietnica: w pierwszych dniach opisujemy Państwa prawdziwy tydzień.

Zakładamy, że makebetter odzyskuje około 40% tego czasu w pierwszym roku, w 46 tygodniach roboczych.

Odzyskane godziny

48 tygodniowo

Czas pracy około 1.2 osoby na pełen etat

Wartość w skali roku

€66,240

w czasie pracy biura, zanim zespół zrobi z nim coś więcej

Tydzień w biurzePowtarzalna praca, z 40 godzin
  1. Sprzedaż12 h
  2. Sprzedaż9 h
  3. Sprzedaż11 h
  4. Logistyka14 h
  5. Logistyka10 h
  6. Księgowość13 h
  7. Księgowość8 h
  8. Jakość9 h
  9. Biuro11 h
  10. Biuro7 h
  11. Planowanie8 h
  12. Dział zamówień8 h

120 godzin tygodniowo. Trzy pełne etaty, rozłożone na dwanaście osób.

Tak, jak jest naprawdę

Znają Państwo ten piątek.

  1. Pytają Państwo, jak minął tydzień. Wszyscy byli zajęci. Nikt nie potrafi dokładnie powiedzieć czym.

  2. Ktoś proponuje nowy system. Wdrożenie zajęłoby rok. Nikt nie wie, czy by pomógł.

  3. Patrzą Państwo, jak ktoś kopiuje liczby z maila do arkusza, a potem z arkusza do księgowości.

  4. Okazuje się, że to dzieje się sto razy w tygodniu, w każdym zespole, i nikt nigdy tego nie policzył.

Nie da się naprawić tego, czego nie widać.

Co się zmienia

Najwięcej godzin wraca najpierw.

Nie „wydaje się szybciej”. Państwa zespół mówi nam, jak wygląda praca, Państwo wybierają, co się zmienia, a my pokazujemy godziny.

  1. 01Mapa

    Każdy krok: kto go wykonuje i w jakim systemie.

  2. 02Pomiar

    Minuty na krok, z samej pracy.

  3. 03Ranking

    Zmiany według zaoszczędzonych godzin.

  4. 04Uruchomienie

    Jedna zmiana naraz, w kilka tygodni.

  5. 05Dowód

    Godziny przed i po.

Co zostaje w Państwa rękach

To Państwa zespół decyduje, co się zmienia.

  • Państwa ludzie mówią nam, jak naprawdę wygląda praca.
  • To Państwo wybierają, co zmienić najpierw.
  • O niczyim stanowisku nie decyduje arkusz kalkulacyjny.
  • Nic się nie zmienia bez Państwa zgody.
Jak zaczynamy

Wystarczy jeden tydzień Państwa firmy.

Bez planu projektu i bez nowego systemu do nauki. Patrzymy na narzędzia, których Państwo już używają, i na ludzi, którzy z nich korzystają.

  1. 01

    Trzydzieści minut z Państwa zespołem

    Słuchamy, jak naprawdę wygląda tydzień, ich własnymi słowami.

  2. 02

    Mapujemy to w kilka dni

    Z maili, telefonów, arkuszy i systemów. Każdy krok zmierzony w czasie.

  3. 03

    Państwo wybierają pierwszą zmianę

    Uszeregowane według zaoszczędzonych godzin. Działa w kilka tygodni, a my pokazujemy godziny.

W naszym własnym dziale handlowym najpierw mapujemy, potem budujemy. Pierwsza zmiana to zawsze ta, która oszczędza najwięcej godzin, i pokazujemy te godziny.
Nasz własny dział handlowy, gdzie każde narzędzie działało najpierw

Prosimy pokazać nam jeden tydzień.

Trzydzieści minut z Państwa zespołem. Pokażemy, gdzie uciekają godziny i które odzyskalibyśmy najpierw.

[email protected] Sofia · Zagrzeb · Berlin · Londyn · Warszawa · Osaka