שעות חוזרות, במדידה.
כולם עסוקים. אף אחד לא יכול להגיד בדיוק במה. אנחנו ממפים איך העבודה באמת מתבצעת, מודדים זמן לכל שלב, ומשנים קודם את זה שחוסך הכי הרבה שעות. ואז אנחנו מראים לכם את השעות.
התחילו מהמספרים שלכם.
שנים-עשר אנשים במשרד, עשר שעות בשבוע כל אחד על העתקה, מעקב ובדיקה. זה 120 שעות בשבוע: שלושה אנשים במשרה מלאה, מפוזרים כל כך דק שאף אחד לא רואה את זה. הזיזו את המחוונים לפי הצוות שלכם. זו הערכה גסה, לא הבטחה: בימים הראשונים אנחנו ממפים את השבוע האמיתי שלכם.
אנחנו מניחים ש-makebetter מחזיר כ-40% מהזמן הזה בשנה הראשונה, על פני 46 שבועות עבודה.
שעות שחזרו
48 בשבוע
הזמן של כ-1.2 אנשים, במשרה מלאה
שווי לשנה
€66,240
בזמן משרד, לפני מה שהצוות שלכם יעשה איתו
הזמן של אדם אחד, במשרה מלאה
הזמן של כ-{n} אנשים, במשרה מלאה
כ-{n} שעה, כל שבוע
כ-{n} שעות, כל שבוע
כ-{n} יום עבודה, כל שבוע
כ-{n} ימי עבודה, כל שבוע
מטבע
מכירות12 h
מכירות9 h
מכירות11 h
לוגיסטיקה14 h
לוגיסטיקה10 h
הנהלת חשבונות13 h
הנהלת חשבונות8 h
איכות9 h- משרד11 h
- משרד7 h
- תכנון8 h
- מחלקת ההזמנות8 h
120 שעות בשבוע. שלושה אנשים במשרה מלאה, מפוזרים על פני שנים-עשר.
אתם מכירים את יום השישי הזה.
אתם שואלים איך עבר השבוע. כולם היו עסוקים. אף אחד לא יכול להגיד בדיוק במה.
מישהו מציע מערכת חדשה. זה ייקח שנה. אף אחד לא יודע אם זה יעזור.
אתם רואים מישהו מעתיק מספרים ממייל לגיליון, ואז מהגיליון להנהלת החשבונות.
אתם מבינים שזה קורה מאה פעם בשבוע, בכל צוות, ואף אחד מעולם לא ספר.
אי אפשר לתקן את מה שלא רואים.
השעות הגדולות חוזרות ראשונות.
לא „מרגיש מהיר יותר”. הצוות שלכם מספר לנו איך העבודה מתנהלת, אתם בוחרים מה משתנה, ואנחנו מראים לכם את השעות.
- 01מיפוי
כל שלב: מי מבצע אותו, ובאיזו מערכת.
- 02מדידה
דקות לכל שלב, מתוך העבודה עצמה.
- 03דירוג
שינויים לפי סדר השעות שנחסכות.
- 04עלייה לאוויר
שינוי אחד בכל פעם, תוך שבועות.
- 05הוכחה
השעות, לפני ואחרי.
הצוות שלכם מחליט מה משתנה.
- האנשים שלכם מספרים לנו איך העבודה באמת מתנהלת.
- אתם בוחרים מה משתנה קודם.
- אף גיליון לא מחליט על התפקיד של אף אחד.
- שום דבר לא משתנה בלי האישור שלכם.
שבוע אחד של העסק שלכם מספיק.
בלי תוכנית פרויקט, בלי מערכת חדשה ללמוד. אנחנו מסתכלים על הכלים שאתם כבר משתמשים בהם, ועל האנשים שמשתמשים בהם.
- 01
שלושים דקות עם הצוות שלכם
אנחנו מקשיבים לאיך השבוע באמת עובר, במילים שלהם.
- 02
אנחנו ממפים בתוך ימים
ממיילים, שיחות, גיליונות ומערכות. כל שלב, עם מדידת זמן.
- 03
אתם בוחרים את השינוי הראשון
מדורג לפי שעות שנחסכות. הוא עולה לאוויר תוך שבועות, ואנחנו מראים לכם את השעות.
במחלקה שלנו, אנחנו ממפים לפני שאנחנו בונים. השינוי הראשון הוא תמיד זה שחוסך הכי הרבה שעות, ואנחנו מראים את השעות.
הראו לנו שבוע אחד.
שלושים דקות עם הצוות שלכם. נראה לכם לאן הולכות השעות, ואילו מהן היינו מחזירים קודם.