Kas mainās · 06

Atgūtās stundas, izmērītas.

Visi ir aizņemti. Neviens nevar precīzi pateikt, ar ko. Mēs kartējam, kā darbs patiesībā notiek, izmērām katra soļa laiku un vispirms mainām to, kas ietaupa visvairāk stundu. Tad parādām Jums stundas.

Operāciju direktore pie biroja loga virs noliktavas grīdas, viņas komanda pie ekrāniem
Cik tas ir vērts

Sāciet ar saviem skaitļiem.

Divpadsmit cilvēki birojā, katrs desmit stundas nedēļā kopē, atgādina un pārbauda. Tās ir 120 stundas nedēļā: trīs pilnas slodzes darbinieki, izkliedēti tik plāni, ka neviens to neredz. Pielāgojiet slīdņus savai komandai. Tas ir aptuvens orientieris, nevis solījums: pirmajās dienās mēs kartējam Jūsu īsto nedēļu.

Mēs pieņemam, ka makebetter pirmajā gadā atgūst ap 40% no šī laika, rēķinot 46 darba nedēļas.

Atgūtās stundas

48 nedēļā

Aptuveni 1.2 cilvēku pilnas slodzes laiks

Vērtība gadā

€66,240

biroja laikā, pirms tā, ko Jūsu komanda ar to izdara

Nedēļa birojāAtkārtots darbs no 40 stundām
  1. Pārdošana12 h
  2. Pārdošana9 h
  3. Pārdošana11 h
  4. Loģistika14 h
  5. Loģistika10 h
  6. Grāmatvedība13 h
  7. Grāmatvedība8 h
  8. Kvalitāte9 h
  9. Birojs11 h
  10. Birojs7 h
  11. Plānošana8 h
  12. Pasūtījumu nodaļa8 h

120 stundas nedēļā. Trīs pilnas slodzes darbinieki, izkliedēti starp divpadsmit.

Kā tas ir patiesībā

Jūs pazīstat šo piektdienu.

  1. Jūs jautājat, kā pagāja nedēļa. Visi bija aizņemti. Neviens nevar precīzi pateikt, ar ko.

  2. Kāds iesaka jaunu sistēmu. Tas aizņemtu gadu. Neviens nezina, vai tas palīdzētu.

  3. Jūs vērojat, kā kāds kopē skaitļus no e-pasta izklājlapā, tad no izklājlapas grāmatvedībā.

  4. Jūs saprotat, ka tas notiek simts reizes nedēļā, katrā komandā, un neviens to nekad nav saskaitījis.

Nevar salabot to, ko neredz.

Kas mainās

Lielākās stundas atgriežas pirmās.

Nevis “šķiet ātrāk”. Jūsu komanda mums pastāsta, kā notiek darbs, Jūs izvēlaties, kas mainās, un mēs parādām Jums stundas.

  1. 01Kartēt

    Katrs solis: kas to dara, kurā sistēmā.

  2. 02Mērīt

    Minūtes uz soli, no paša darba.

  3. 03Sarindot

    Izmaiņas pēc ietaupīto stundu skaita.

  4. 04Ieviest

    Viena izmaiņa reizē, nedēļās.

  5. 05Pierādīt

    Stundas pirms un pēc.

Kas paliek Jūsu ziņā

Jūsu komanda lemj, kas mainās.

  • Jūsu cilvēki mums pastāsta, kā darbs patiesībā notiek.
  • Jūs izvēlaties, kas mainās vispirms.
  • Neviena darbu neizlemj izklājlapa.
  • Nekas nemainās bez Jūsu piekrišanas.
Kā mēs sākam

Pietiek ar vienu Jūsu uzņēmuma nedēļu.

Nekāda projekta plāna, nekādas jaunas sistēmas, kas jāapgūst. Mēs skatāmies uz rīkiem, ko Jūs jau lietojat, un cilvēkiem, kas tos lieto.

  1. 01

    Trīsdesmit minūtes ar Jūsu komandu

    Mēs ieklausāmies, kā nedēļa patiesībā paiet, viņu pašu vārdiem.

  2. 02

    Mēs to kartējam dažās dienās

    No e-pastiem, zvaniem, izklājlapām un sistēmām. Katrs solis, ar laiku.

  3. 03

    Jūs izvēlaties pirmo izmaiņu

    Sarindotas pēc ietaupītajām stundām. Tā darbojas pēc dažām nedēļām, un mēs parādām Jums stundas.

Savā nodaļā mēs vispirms kartējam, tad būvējam. Pirmā izmaiņa vienmēr ir tā, kas ietaupa visvairāk stundu, un mēs parādām stundas.
Mūsu pašu tirdzniecības nodaļa, kur katrs rīks darbojās vispirms

Parādiet mums vienu nedēļu.

Trīsdesmit minūtes ar Jūsu komandu. Mēs parādīsim, kur aiziet stundas un kuras mēs atgūtu vispirms.

[email protected] Sofija · Zagreba · Berlīne · Londona · Varšava · Osaka