Was sich ändert · 06

Stunden zurück, gemessen.

Alle sind beschäftigt. Niemand kann genau sagen, womit. Wir erfassen, wie die Arbeit wirklich abläuft, messen jeden Schritt und ändern zuerst den, der die meisten Stunden spart. Dann zeigen wir Ihnen die Stunden.

Ausrechnen, was es wert ist Gespräch buchen
Eine Operations-Direktorin am Bürofenster über der Lagerhalle, ihr Team an den Bildschirmen
Was es wert ist

Beginnen Sie mit Ihren Zahlen.

Zwölf Leute im Büro, jeder zehn Stunden pro Woche mit Abschreiben, Nachhaken und Prüfen. Das sind 120 Stunden pro Woche: drei Vollzeitkräfte, so dünn verteilt, dass es niemand sieht. Stellen Sie die Regler auf Ihr eigenes Team ein. Das ist ein grober Richtwert, kein Versprechen: In den ersten Tagen erfassen wir Ihre echte Woche.

Wir gehen davon aus, dass makebetter im ersten Jahr etwa 40 % dieser Zeit zurückgewinnt, über 46 Arbeitswochen.

Stunden zurück

48 pro Woche

Die Zeit von etwa 1,2 Vollzeitkräften

Wert pro Jahr

€66,240

an Bürozeit, bevor Ihr Team etwas daraus macht

Eine Woche im BüroRoutinearbeit, von 40 Stunden
  1. Vertrieb12 h
  2. Vertrieb9 h
  3. Vertrieb11 h
  4. Logistik14 h
  5. Logistik10 h
  6. Buchhaltung13 h
  7. Buchhaltung8 h
  8. Qualität9 h
  9. Büro11 h
  10. Büro7 h
  11. Planung8 h
  12. Auftragsannahme8 h

120 Stunden pro Woche. Drei Vollzeitkräfte, verteilt auf zwölf.

Wie es wirklich ist

Sie kennen diesen Freitag.

  1. Sie fragen, wie die Woche war. Alle waren beschäftigt. Niemand kann genau sagen, womit.

  2. Jemand schlägt ein neues System vor. Es würde ein Jahr dauern. Niemand weiß, ob es hilft.

  3. Sie sehen zu, wie jemand Zahlen aus einer E-Mail in eine Tabelle kopiert und dann aus der Tabelle in die Buchhaltung.

  4. Ihnen wird klar: Das passiert hundertmal pro Woche, in jedem Team, und niemand hat es je gezählt.

Was man nicht sieht, kann man nicht verbessern.

Was sich ändert

Die größten Stunden kommen zuerst zurück.

Nicht „fühlt sich schneller an“. Ihr Team erzählt uns, wie die Arbeit läuft, Sie wählen, was sich ändert, und wir zeigen Ihnen die Stunden.

  1. 01Erfassen

    Jeder Schritt: wer ihn macht, in welchem System.

  2. 02Messen

    Minuten pro Schritt, aus der Arbeit selbst.

  3. 03Priorisieren

    Änderungen, sortiert nach eingesparten Stunden.

  4. 04Live gehen

    Eine Änderung nach der anderen, in Wochen.

  5. 05Der Nachweis

    Die Stunden, vorher und nachher.

Was Ihres bleibt

Ihr Team entscheidet, was sich ändert.

  • Ihre Leute erzählen uns, wie die Arbeit wirklich läuft.
  • Sie wählen, was sich zuerst ändert.
  • Über keinen Arbeitsplatz entscheidet eine Tabelle.
  • Nichts ändert sich ohne Ihr Ja.
So fangen wir an

Eine Woche Ihres Geschäfts genügt.

Kein Projektplan, kein neues System zum Lernen. Wir schauen uns die Tools an, die Sie schon nutzen, und die Menschen, die damit arbeiten.

  1. 01

    Dreißig Minuten mit Ihrem Team

    Wir hören zu, wie die Woche wirklich läuft, in ihren eigenen Worten.

  2. 02

    Wir erfassen sie in Tagen

    Aus E-Mails, Telefonaten, Tabellen und Systemen. Jeder Schritt gemessen.

  3. 03

    Sie wählen die erste Änderung

    Sortiert nach eingesparten Stunden. In Wochen live, und wir zeigen Ihnen die Stunden.

An unserem eigenen Handelsdesk erfassen wir erst, dann bauen wir. Die erste Änderung ist immer die, die die meisten Stunden spart, und wir zeigen die Stunden.
Unser eigener Handelsdesk, an dem jedes Tool zuerst lief
Dahinter

Die Tools, die die Arbeit machen

Zeigen Sie uns eine Woche.

Dreißig Minuten mit Ihrem Team. Wir zeigen Ihnen, wohin die Stunden gehen und welche wir zuerst zurückholen würden.

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