Ore recuperate, măsurate.
Toată lumea e ocupată. Nimeni nu poate spune exact cu ce. Cartografiem cum se face de fapt munca, cronometrăm fiecare pas și schimbăm mai întâi pasul care economisește cele mai multe ore. Apoi vă arătăm orele.

Porniți de la cifrele dumneavoastră.
Doisprezece oameni într-un birou, câte zece ore pe săptămână fiecare pe copiat, urmărit și verificat. Asta înseamnă 120 de ore pe săptămână: trei oameni cu normă întreagă, împrăștiați atât de subțire încât nimeni nu observă. Mutați glisoarele pe echipa dumneavoastră. Este o estimare aproximativă, nu o promisiune: în primele zile cartografiem săptămâna dumneavoastră reală.
Presupunem că makebetter recuperează circa 40% din acest timp în primul an, pe parcursul a 46 de săptămâni lucrătoare.
Ore recuperate
48 pe săptămână
Timpul a circa 1.2 oameni, cu normă întreagă
Valoare pe un an
€66,240
în timp de birou, înainte de ce face echipa dumneavoastră cu el
Timpul unui om, cu normă întreagă
Echivalent în oameni cu normă întreagă: circa {n}
Aproximativ o oră, în fiecare săptămână
Ore pe săptămână: aproximativ {n}
Aproximativ o zi lucrătoare, în fiecare săptămână
Zile lucrătoare pe săptămână: aproximativ {n}
Monedă
Vânzări12 h
Vânzări9 h
Vânzări11 h
Logistică14 h
Logistică10 h
Contabilitate13 h
Contabilitate8 h
Calitate9 h
Birou11 h
Birou7 h
Planificare8 h
Biroul de comenzi8 h
120 de ore pe săptămână. Trei oameni cu normă întreagă, împărțiți între doisprezece.
Cunoașteți vinerea asta.
Întrebați cum a mers săptămâna. Toată lumea a fost ocupată. Nimeni nu poate spune exact cu ce.
Cineva propune un sistem nou. Ar dura un an. Nimeni nu știe dacă ar ajuta.
Urmăriți pe cineva cum copiază cifre dintr-un e-mail într-un tabel, apoi din tabel în contabilitate.
Vă dați seama că asta se întâmplă de o sută de ori pe săptămână, în fiecare echipă, și nimeni nu a numărat vreodată.
Nu puteți repara ce nu vedeți.
Cele mai multe ore se recuperează primele.
Nu „pare mai rapid”. Echipa dumneavoastră ne spune cum merge munca, dumneavoastră alegeți ce se schimbă, iar noi vă arătăm orele.
- 01Cartografiere
Fiecare pas: cine îl face, în ce sistem.
- 02Măsurare
Minute pe pas, măsurate din munca reală.
- 03Ierarhizare
Schimbările, în ordinea orelor economisite.
- 04Punere în funcțiune
Câte o schimbare pe rând, în câteva săptămâni.
- 05Dovada
Orele, înainte și după.
Echipa dumneavoastră decide ce se schimbă.
Oamenii dumneavoastră ne spun cum merge de fapt munca.
Dumneavoastră alegeți ce se schimbă mai întâi.
Postul nimănui nu e decis de un tabel.
Nimic nu se schimbă fără „da”-ul dumneavoastră.
O săptămână din afacerea dumneavoastră este suficientă.
Fără plan de proiect, fără un sistem nou de învățat. Ne uităm la instrumentele pe care le folosiți deja și la oamenii care le folosesc.
- 01
Treizeci de minute cu echipa dumneavoastră
Ascultăm cum merge de fapt săptămâna, cu cuvintele lor.
- 02
O cartografiem în câteva zile
Din e-mailuri, apeluri, tabele și sisteme. Fiecare pas, cronometrat.
- 03
Dumneavoastră alegeți prima schimbare
Ierarhizate după orele economisite. Funcționează în câteva săptămâni, iar noi vă arătăm orele.
La propriul nostru birou, cartografiem înainte să construim. Prima schimbare este întotdeauna cea care economisește cele mai multe ore, iar noi arătăm orele.
Arătați-ne o săptămână.
Treizeci de minute cu echipa dumneavoastră. Vă arătăm unde se duc orele și pe care le-am recupera mai întâi.