こんな朝、ご存じでしょう。
コーヒーはまだ温かいのに、もう38件のメッセージ。ミュンヘンからのメール、ヴェローナからのWhatsApp、国境にいるドライバーからの音声メモ。注文もあれば、注文についての質問もあります。昨日の注文を変更するものもひとつ。
システムを開いて入力を始めます。商品、数量、日付、価格。バイヤーは「前回と同じ」と書いているので、前回の注文を探しに行きます。
電話が鳴ります。「注文届いた？」届いています。リストに入っています。まだそこまで手が回っていないだけです。
午前中の半分が過ぎました。誰も何も売っていません。みんな懸命に働いていたのに。
人の問題ではありません。入力の問題です。
静かに、積み重なっていきます。
1日に約40件の注文を受ける会社を例にします。あなたの数字は違うはずなので、ご自身の数字で計算してください： 下記.
4時間
毎日、注文の入力と確認に
40件の注文、1件6分。毎営業日。
0.5人分
毎週、写す作業に
誰よりもバイヤーを知っている人の、週20時間。
ミスはひとつで
十分です
数量や仕様をひとつ間違えれば、貸方票、2台目のトラック、あるいは黙ってほかで注文するバイヤーにつながります。
注文は、すでに入力された状態で待っています。
チームは今も注文を読み、承認します。ただ、もう入力はしません。
- 注文は入力済みで届く導入前メール、WhatsApp、音声メモから手で写していました。導入後どの言語でも読み取り、元のメッセージにリンクした下書きとして入力されます。
- 「前回と同じ」の意味はひとつ導入前過去の注文から仕様を探していました。導入後バイヤーの前回の注文とあなたの仕様に自動で照合されます。
- トラックの前にミスを発見導入前配送時にバイヤーが発見していました。導入後誰かが確定する前に、数量、仕様、与信、在庫をチェックします。
- バイヤーへの返信は数分で導入前「注文届いた？」導入後チームが承認したらすぐに、相手の言語で確認の連絡が届きます。
- チームは販売に専念導入前午前中は入力に費やしていました。導入後午前中はバイヤー、価格、課題に向き合えます。
私たちの数字ではなく、あなたの数字で。
3つのスライダーをあなたのビジネスに合わせて動かしてください。結果は目安であり、約束ではありません。最初の数週間で、実際の数字を測ります。
makebetterが、年間46稼働週を通じて、その時間の約80%を引き受けると想定しています。
取り戻した時間
週 16 時間
毎週、約2営業日分
年間の価値
€22,080
オフィス業務の時間だけで。ミスの減少や返信の速さは含みません
フルタイム1人分の時間
フルタイム約{n}人分の時間
毎週、約{n}時間
毎週、約{n}時間
毎週、約{n}営業日分
毎週、約{n}営業日分
通貨
判断するのは、今もあなたのチームです。
すべての注文を、チームが読んで確定します。
価格、与信、約束は人が担います。
バイヤーは今までどおり、知っている人と話します。
あなたが指示するまで、あなたの名前で何も送られません。
MeatBorsaでは現在、注文の94%が入力ではなく読み取りで取り込まれています。チームは週14時間を取り戻し、その時間をバイヤーとの電話に使っています。
1週間分の注文があれば十分です。
プロジェクト計画も、覚えるべき新しいシステムもありません。メール、WhatsApp、ERPはそのままです。
- 01
1週間分の注文を送ってください
メールを転送し、WhatsAppのチャットをエクスポートしてください。通話は30分です。
- 02
私たちが測ります
1注文あたりの実際の分数と実際のミスを、数か月ではなく数日で。
- 03
稼働
数週間で、あなたのシステムで、あなたのチームと一緒に。そして、削減できた分をお見せします。
1週間分の注文をお持ちください。
30分の通話で、そのうち何件が入力済みの状態で届けられるか、そしてそれがあなたにとってどれだけの価値になるかをお見せします。