Pedidos que entran solos, sin teclear.
En algún lugar de su negocio, ahora mismo, una buena persona está copiando un pedido de WhatsApp al sistema, línea a línea. Le quitamos ese trabajo de la mesa para que pueda volver con el comprador.
Usted conoce esta mañana.
El café aún está caliente y ya hay 38 mensajes. Un correo de Múnich, un WhatsApp de Verona, una nota de voz de un conductor en la frontera. Algunos son pedidos. Otros, preguntas sobre pedidos. Uno cambia el pedido de ayer.
Abre el sistema y empieza a teclear. Producto, cantidad, fecha, precio. El comprador escribió “lo mismo que la última vez”, así que se pone a buscar la última vez.
Suena el teléfono. “¿Ha recibido mi pedido?” Sí. Está en la lista. Solo que aún no ha llegado a él.
Se ha ido media mañana. Nadie ha vendido nada. Todos han trabajado duro.
No es un problema de personas. Es un problema de teclear.
Se acumula, sin hacer ruido.
Tome una empresa que recibe unos 40 pedidos al día. Sus cifras serán distintas, así que calcule las suyas más abajo.
4 horas
al día, tecleando y comprobando pedidos
Cuarenta pedidos a seis minutos cada uno. Cada día laborable.
Media persona
cada semana, copiando
Veinte horas a la semana de alguien que conoce a sus compradores mejor que nadie.
Un solo error
basta
Una cantidad o una especificación equivocadas suponen una nota de crédito, un segundo camión o un comprador que, sin decir nada, pide en otra parte.
El pedido le espera, ya introducido.
Su equipo sigue leyéndolo y dando el sí. Solo que ya no lo teclea.
- Los pedidos llegan ya introducidosAntesCopiados a mano de correos, WhatsApp y notas de voz.DespuésLeídos en cualquier idioma e introducidos como borrador, vinculados al mensaje del que proceden.
- “Lo mismo que la última vez” significa una sola cosaAntesBuscando la especificación en pedidos antiguos.DespuésAsociado automáticamente al último pedido del comprador y a su especificación.
- Errores detectados antes del camiónAntesLos descubre el comprador, en la entrega.DespuésCantidad, especificación, crédito y stock comprobados antes de que nadie confirme.
- Los compradores reciben respuesta en minutosAntes“¿Ha recibido mi pedido?”DespuésUna confirmación en su idioma en cuanto su equipo da el sí.
- Su equipo vendeAntesMañanas tecleando.DespuésMañanas con compradores, precios y problemas.
Sus cifras, no las nuestras.
Mueva los tres controles para ajustarlos a su negocio. El resultado es una orientación aproximada, no una promesa: en las primeras semanas medimos sus cifras reales.
Suponemos que makebetter asume alrededor del 80% de ese tiempo, sobre 46 semanas laborables al año.
Horas recuperadas
16 a la semana
Unos 2 días laborables, cada semana
Lo que vale en un año
€22,080
solo en tiempo de oficina, sin contar menos errores y respuestas más rápidas
El tiempo de una persona a jornada completa
El tiempo de unas {n} personas a jornada completa
Alrededor de {n} hora, cada semana
Unas {n} horas, cada semana
Alrededor de {n} día laborable, cada semana
Unos {n} días laborables, cada semana
Moneda
Su gente sigue tomando cada decisión.
Su equipo lee y confirma cada pedido.
Precios, crédito y compromisos siguen en manos de personas.
Los compradores siguen hablando con las personas que conocen.
Nada sale en su nombre hasta que usted lo diga.
En MeatBorsa, el 94% de los pedidos ya entran solos, sin teclear. El equipo recuperó 14 horas a la semana y las dedica a hablar por teléfono con compradores.
Basta con una semana de pedidos.
Sin plan de proyecto, sin un sistema nuevo que aprender. Su correo, su WhatsApp y su ERP se quedan como están.
- 01
Envíenos una semana de pedidos
Reenvíe los correos, exporte los chats de WhatsApp. Treinta minutos de llamada.
- 02
Lo medimos
Sus minutos reales por pedido y sus errores reales, en días, no en meses.
- 03
Se pone en marcha
En semanas, en su sistema, con su equipo. Después le mostramos lo que ha ahorrado.
Traiga una semana de pedidos.
Treinta minutos de llamada. Le mostraremos cuántos podrían llegar ya introducidos y cuánto vale eso para usted.