1本の通話から、生きた地図へ。

Claudeが行うこと

領域を設計し、各プロセスをあるべき場所に配置し、行っていないものは除外し、仕事をどう分けたかを説明します。

人が決める

まだ何もありません。下書きは出発点です。通話が最初のメモになり、そこからプロセスが調整されます。

Claudeが行うこと

短いフォローアップの質問をし、メモを要約し、そこからステップ、時間、組織図、アイデアを変更します。

人が決める

何が正しいか。誤解したメモには「そういう意味ではありません」というフォローアップが付き、リーダーはどんな変更も取り消せます。

Claudeが行うこと

手作業ならあるステップにどれだけかかるかなど、まだ知り得ないことを推測し、必ず推測だと明示します。

人が決める

本当の数字。誰も示していない数値には「わかります」と表示され、人の回答がどんな推測にも優先します。

Claudeが行うこと

概要を書き、誰も示していない工数を推測し、「もしも」の質問に答えます。順位を並べ替えることは決してありません。

人が決める

計画の順番は私たちのチームと合意し、アイデアがいつ稼働するかも人が決めます。誰かがメモでそう伝えたときにだけ、次に進みます。

Claudeが行うこと

あなたが見ているのと同じ地図、メモ、アイデアを読み、自分で答えます。

人が決める

何を入れるか。すべての変更は今もメモから生まれ、取り消せるのは、取り消す権限のある人だけです。